Trong bối cảnh cách mạng công nghệ đang lan tỏa mạnh mẽ vào mọi lĩnh vực của đời sống, bất động sản cũng không nằm ngoài xu thế. Ông Hoàng Mai Chung, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Tập đoàn Meey Land (Meey Group), khẳng định rằng việc ứng dụng công nghệ trong bất động sản sẽ sớm trở thành một thói quen không thể thiếu. Theo ông Chung, dù ban đầu có thể tạo ra cảm giác mới mẻ và đôi chút xa lạ, nhưng khi người dùng nhận ra những lợi ích vượt trội mà công nghệ mang lại, họ sẽ nhanh chóng đón nhận và thích nghi. Điều này không chỉ thúc đẩy sự phát triển bền vững của thị trường bất động sản mà còn mở ra cơ hội mới cho các nhà đầu tư, doanh nghiệp và người tiêu dùng.
Giải thưởng không phải mục tiêu, chỉ là khởi đầu
Meey Group vừa vinh dự nhận hai giải thưởng danh giá: Giải Dot Property Vietnam Awards cho hạng mục “Đổi mới sáng tạo và ứng dụng công nghệ trong lĩnh vực bất động sản (BĐS) tốt nhất” và giải TOP Công nghiệp 4.0 Việt Nam ở các hạng mục “Doanh nghiệp có sản phẩm số thông minh và giải pháp công nghệ công nghiệp 4.0” cùng “Doanh nghiệp KH-CN và đổi mới sáng tạo.” Xin ông có thể chia sẻ cảm xúc của mình khi nhận được những giải thưởng này?
Ông Hoàng Mai Chung: Những giải thưởng này không chỉ là niềm tự hào cá nhân tôi, mà còn là sự ghi nhận cho nỗ lực không ngừng của toàn thể đội ngũ Meey Group. Đây là sự công nhận quý giá từ cộng đồng, đặc biệt trong thời điểm nền kinh tế đối diện nhiều thách thức. Việc được vinh danh tại Dot Property Vietnam Awards và Top Công nghiệp 4.0 Việt Nam là minh chứng rõ nét cho những đóng góp tích cực của Meey Group trong hành trình đổi mới sáng tạo.
Trong suốt 5 năm hình thành và phát triển, Meey Group đã đạt được nhiều giải thưởng quan trọng như: Giải thưởng Chuyển đổi số Việt Nam, Top 10 Nhà cung ứng dịch vụ bất động sản tốt nhất, Sao Khuê… Những thành tựu này không phải đích đến, mà chỉ là khởi đầu cho hành trình tiếp tục đổi mới, không ngừng cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Chúng tôi cam kết mang lại nhiều giá trị hơn nữa cho cộng đồng và thị trường bất động sản, đồng thời thúc đẩy sự phát triển bền vững thông qua việc áp dụng các giải pháp công nghệ tiên tiến.
Có thể thấy, các sản phẩm của Meey Group thể hiện rõ tinh thần đổi mới sáng tạo. Theo ông, đổi mới sáng tạo có vai trò như thế nào đối với sự phát triển của doanh nghiệp và nền kinh tế Việt Nam hiện nay?
Ông Hoàng Mai Chung: Tại Việt Nam, năng suất lao động vẫn còn ở mức thấp so với nhiều quốc gia phát triển. Cùng một nguồn lực, chúng ta chỉ tạo ra được một phần giá trị so với các nước tiên tiến. Những lợi thế về tài nguyên thiên nhiên hay lao động giá rẻ không còn đủ để giúp nền kinh tế Việt Nam bứt phá. Chỉ có đổi mới sáng tạo và ứng dụng khoa học công nghệ mới có thể đưa Việt Nam tiến lên các nấc thang cao hơn trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Đối với doanh nghiệp, đổi mới sáng tạo là chìa khóa để nâng cao chất lượng sản phẩm, thích ứng với những xu hướng mới và gia tăng năng lực cạnh tranh. Ví dụ như Meey Group, để giải quyết những thách thức lớn trong thị trường bất động sản (BĐS), chúng tôi đã phát triển một hệ sinh thái sản phẩm công nghệ số thông minh. Mỗi ứng dụng trong hệ sinh thái này đều tập trung giải quyết một hoặc nhiều “nút thắt” cụ thể của thị trường, đồng thời chúng có tính kết nối, bổ trợ lẫn nhau.
Một ví dụ tiêu biểu là Meey Value, công cụ định giá bất động sản sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn (Big Data), cho phép người dùng dễ dàng tra cứu xu hướng giá đất tại 63 tỉnh thành bằng cách quan sát bản đồ từ trên cao hoặc “zoom-in” vào từng lô đất cụ thể. Điều này giúp người mua nắm bắt thông tin lịch sử giá cả và xu hướng, từ đó đưa ra quyết định mua bán chính xác hơn.
Khi Meey Value kết hợp với Meey Atlas – bản đồ số thông minh cho người Việt, người dùng còn có thể đóng góp và điều chỉnh giá trị BĐS nếu họ cho rằng thông tin chưa hợp lý. Điều này không chỉ cải thiện tính chính xác của dữ liệu mà còn cho phép cộng đồng cùng tham gia, tạo nên cơ sở dữ liệu đáng tin cậy cho thị trường.
Còn với Meey Map, nền tảng bản đồ tra cứu quy hoạch, người mua có thể nhanh chóng kiểm tra tình trạng quy hoạch của thửa đất mà không cần phải mất thời gian, chi phí đi lại tới các cơ quan chức năng. Sự kết nối giữa các ứng dụng còn giúp người dùng dễ dàng tìm kiếm tin đăng BĐS, quảng cáo tin, và tra cứu thông tin pháp lý.
Tóm lại, trước đây, việc tiếp cận thông tin BĐS thường gặp nhiều khó khăn và phụ thuộc vào bên trung gian. Giờ đây, với sự phát triển của công nghệ, dữ liệu về giá cả, quy hoạch, tình trạng pháp lý của các dự án BĐS dần được công khai, tạo nên sự minh bạch cho thị trường.
Tôi tin rằng việc ứng dụng công nghệ vào BĐS sẽ sớm trở thành thói quen của người dân khi họ nhận thấy những lợi ích vượt trội mà nó mang lại, dù ban đầu có thể cảm thấy lạ lẫm.
Và để khách hàng tin dùng, sản phẩm công nghệ cần phải đảm bảo chất lượng, đúng không thưa ông?
Ông Hoàng Mai Chung: Chính xác! Một sản phẩm muốn tạo dựng được niềm tin và vị thế trong lòng khách hàng phải thực sự giải quyết được những vấn đề mà họ đang gặp phải. Khi sản phẩm đáp ứng đúng nhu cầu, khách hàng mới sẵn lòng chi trả và từ đó, doanh nghiệp mới có thể tạo ra doanh thu bền vững và phát triển mạnh mẽ.
Tuy nhiên, việc phát triển sản phẩm công nghệ rất tốn kém. Đôi khi, sản phẩm có thể giải quyết tốt một vấn đề ở hiện tại nhưng lại không đủ khả năng mở rộng hoặc không giải quyết triệt để các vấn đề lớn hơn trong tương lai, khi đó cần phải điều chỉnh lại. Không phải doanh nghiệp nào cũng có đủ nguồn lực để “đập đi xây lại” sản phẩm từ đầu.
Vì vậy, tư duy về sản phẩm và thị trường phải đúng ngay từ đầu, và doanh nghiệp cần có sự kết hợp giữa kinh nghiệm trong cả lĩnh vực bất động sản lẫn công nghệ. Nếu đội ngũ chỉ chuyên về công nghệ mà không hiểu sâu sắc về bất động sản, họ sẽ nhìn nhận vấn đề như những người ngoài cuộc và không thể nắm bắt được những biến động phức tạp trong lĩnh vực này. Điều này có thể dẫn đến việc sản phẩm không giải quyết được đúng những vấn đề cốt lõi mà thị trường cần.
Chẳng hạn, hiện tại chưa có một nền tảng tài chính số chuyên biệt cho lĩnh vực bất động sản thực sự hoàn thiện. Thủ tục vay tín dụng từ ngân hàng vẫn còn phức tạp, vì thế chúng tôi đã phát triển Meey Finance – một nền tảng tài chính số dành riêng cho bất động sản. Meey Finance cung cấp giải pháp thẩm định tài sản toàn diện, an toàn, đồng thời hỗ trợ nhiều tiện ích trong các giao dịch bất động sản như đặt cọc, thanh toán, và đầu tư.
Hiểu một cách đơn giản, đây là mô hình kết nối giữa những người có tiền muốn cho vay và những người có nhu cầu vay, tương tự như mô hình của Grab. Nền tảng này thẩm định tài sản, giúp đảm bảo an toàn hơn cho cả hai bên trong các giao dịch.
Doanh nghiệp luôn phải có tư duy đổi mới
Sau giai đoạn khủng hoảng, thị trường BĐS Việt Nam đang xuất hiện những tín hiệu phục hồi. Theo ông, đâu là cơ hội và thách thức đối với các doanh nghiệp proptech?
Ông Hoàng Mai Chung: Về mặt cơ hội, thị trường bất động sản (BĐS) Việt Nam còn rất nhiều tiềm năng để phát triển. Theo Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (2021), quy mô thị trường BĐS Việt Nam dự kiến sẽ đạt 1.232 tỷ USD, chiếm 22% tổng tài sản nền kinh tế vào năm 2030. Cùng với đó, kinh tế tăng trưởng nhanh chóng, hạ tầng ngày càng được đầu tư mạnh mẽ, và mức lãi suất thấp đều là những yếu tố thúc đẩy thị trường BĐS, kéo theo nhu cầu về công nghệ proptech ngày càng gia tăng.
Tuy nhiên, những thách thức đối với các doanh nghiệp proptech cũng không nhỏ. Hạ tầng kỹ thuật của Việt Nam vẫn chưa đủ mạnh mẽ, cơ sở dữ liệu còn khá hạn chế. Khung pháp lý liên quan đến công nghệ blockchain, fintech, hay các khái niệm mới như “hệ sinh thái số” cũng chưa được quy định rõ ràng.
Ngoài ra, việc xuất hiện những mô hình kinh doanh hoàn toàn mới thường tạo ra tâm lý e dè và khó khăn trong việc quản lý. Chẳng hạn, Uber hay Grab khi mới vào Việt Nam cũng gặp nhiều trở ngại trong việc điều chỉnh theo các quy định quản lý cũ. Nếu áp dụng các quy định cũ để quản lý những mô hình sáng tạo mới, doanh nghiệp sẽ gặp rất nhiều khó khăn để tuân thủ, và nếu làm theo lối cũ thì đâu còn gọi là đổi mới sáng tạo nữa?
Vì vậy, Nhà nước cần có những chính sách hỗ trợ và tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp. Nếu doanh nghiệp gặp quá nhiều rào cản từ trong nước, họ sẽ khó có thể vươn ra tầm xa hơn và phát triển mạnh mẽ.
Vậy theo ông, làm thế nào để doanh nghiệp tận dụng được cơ hội này? Và định hướng của Meey Group trong giai đoạn sắp tới là gì?
Ông Hoàng Mai Chung: Chuyển đổi số là cả một cơ hội lẫn thách thức cho doanh nghiệp, và hơn nữa, đó là một xu hướng không thể đảo ngược. Để nắm bắt cơ hội này, ngoài việc nhận được sự hỗ trợ từ các chính sách của Nhà nước, điều quan trọng là lãnh đạo doanh nghiệp phải có tầm nhìn chiến lược, tư duy đổi mới, cùng với khả năng nhạy bén trước những biến động của thị trường. Cũng không thể thiếu một đội ngũ nhân sự có trình độ chuyên môn cao để đảm bảo doanh nghiệp luôn sẵn sàng thích ứng và phát triển.
Về phần Meey Group, một trong những định hướng quan trọng của chúng tôi trong thời gian tới là IPO (phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng). Để hiện thực hóa mục tiêu này, chúng tôi đang xây dựng một hệ sinh thái Công nghệ – Tài chính bất động sản đa dạng và chất lượng cao. Đồng thời, chúng tôi cũng đang hợp tác với các tổ chức lớn trên thế giới nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức theo các tiêu chuẩn quốc tế.
Meey Group là doanh nghiệp proptech đầu tiên tại Việt Nam được Viện Tiêu chuẩn Anh (BSI) cấp chứng nhận đồng thời hai tiêu chuẩn quốc tế: ISO 9001:2015 về Hệ thống quản lý chất lượng và ISO/IEC 27001:2013 về Hệ thống quản lý An toàn thông tin.
Ngoài ra, chúng tôi đang hợp tác với quỹ đầu tư lớn của Singapore là Alamat Capital và nhận được sự quan tâm từ nhiều quỹ đầu tư lớn khác như Vision Fund (SoftBank), Vertex (Temasek), Navis Capital, Fifth Wall, Lamudi, và Insignia Ventures.
Tôi luôn tin rằng, dù là tổ chức hay cá nhân, việc tạo ra giá trị cho xã hội là điều quan trọng nhất. Đây cũng chính là kim chỉ nam trong hành trình phát triển của Meey Group.
Xin cảm ơn ông!
